物业管理中如何加强团队合作精神

一、为什么企业要强调团队合作精神？

1、企业管理是一个系统工程，需要全员的合作才能正常运转；

2、社会分工越来越细，一个人的自有能力已不能有所作为，必需依靠社会力量的支持，才能成功；

3、若个人存有私心，将会导致一个团队的灭亡。

二、可能导致团队涣散的十大因素：

1、团队目标不明确，员工工作存在盲目性；

2、行业或本企业前途堪忧，员工担心自己的未来出路；

3、频繁更换高层领导，下属无以适丛；

4、领导者才疏学浅，不能以身作则，人格影响力低；

5、小帮派盛行，小圈子利益高于集体利益；

6、组织结构混乱，越级指挥，权责不清；

7、企业荣誉感不强，员工深感自卑；

8、员工刻意追求个人利益的得失，一切都从自己的利益来考虑；

9、惩恶扬善不及时，人情关系影响正常的工作运行；

10、员工间内部矛盾得不到及时解决，积怨深久，没有上下级间的沟通渠道。

三、如何加强物业的团队合作精神？

1、企业发展目标明确，各级员工权、责、利分明；

2、加强员工队伍思想教育，提倡自觉奉献精神；

3、经常召开沟通会议，创造一个畅所欲言的、民主的工作环境；

4、举办各类员工文娱、体育活动，培养员工的集体荣誉感；

5、管理者讲究民主，不过份自信和独断；

6、薪金制度、奖金制度、分配制度要公平；奖惩要分明和公正，奖要厚，罚要快