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物业管理中如何加强团队合作精神

时间:2021-08-20人气: 作者: 鉴定考试中心

一、为什么企业要强调团队合作精神?

1、企业管理是一个系统工程,需要全员的合作才能正常运转;

2、社会分工越来越细,一个人的自有能力已不能有所作为,必需依靠社会力量的支持,才能成功;

3、若个人存有私心,将会导致一个团队的灭亡。

加强团队合作精神

二、可能导致团队涣散的十大因素:

1、团队目标不明确,员工工作存在盲目性;

2、行业或本企业前途堪忧,员工担心自己的未来出路;

3、频繁更换高层领导,下属无以适丛;

4、领导者才疏学浅,不能以身作则,人格影响力低;

5、小帮派盛行,小圈子利益高于集体利益;

6、组织结构混乱,越级指挥,权责不清;

7、企业荣誉感不强,员工深感自卑;

8、员工刻意追求个人利益的得失,一切都从自己的利益来考虑;

9、惩恶扬善不及时,人情关系影响正常的工作运行;

10、员工间内部矛盾得不到及时解决,积怨深久,没有上下级间的沟通渠道。

三、如何加强物业的团队合作精神?

1、企业发展目标明确,各级员工权、责、利分明;

2、加强员工队伍思想教育,提倡自觉奉献精神;

3、经常召开沟通会议,创造一个畅所欲言的、民主的工作环境;

4、举办各类员工文娱、体育活动,培养员工的集体荣誉感;

5、管理者讲究民主,不过份自信和独断;

6、薪金制度、奖金制度、分配制度要公平;奖惩要分明和公正,奖要厚,罚要快

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